Sesiones de coaching de equipos para adiestrar a los colaboradores: Proceso vivencial y práctico

Con el objetivo de fortalecer el desarrollo profesional y personal de nuestros colaboradores alineados a la misión de la organización, fueron diseñadas sesiones de coaching para que cada equipo de trabajo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios de trabajo en equipo, como parte de un proceso vivencial y práctico que solo busca la evolución de resultados colectivos y satisfactorios.

Las sesiones fueron realizadas para establecer un contacto cercano con todos los colaboradores que integran la organización, de acuerdo a la estructura y características particulares de cada unidad departamental como:

–       Finanzas y administración 

–       Cuentas por cobrar 

–       IT

–       Facilidades 

–       Servicios Generales

–       Seguridad Física 

–       Logística

–       Mantenimiento mecánico 

–       Ventas y marketing

–       Coiled Tubing 

–       Gestión del Talento humano

–       Bombeo

–       Guaya Eléctrica 

–       SIAHO & C

En este proceso de coaching todas las sesiones contaron con la presencia de la Gerencia General, que permitió apoyar y destacar los esfuerzos que realiza la organización para continuar ofreciendo la estabilidad y la motivación de todos los colaboradores.

Explica nuestro coah organizacional David Figueroa, que los canales de comunicación y retroalimentación son de gran importancia dentro de estos procesos que solo buscan generar espacios para el aprendizaje, el diálogo y la reflexión.

 “Como eje central se tomó el tema del manejo adecuado de las crisis y cómo éstas pueden llegar a afectar a la organización y al capital humano que lo compone, haciendo énfasis en la anticipación y la prevención, pilares claves de nuestra política de excelencia. Todo orientado a entender las situaciones particulares asociadas a la actividad laboral y manejar estrategias claves sobre el manejo de las preocupaciones, el estrés, organización y optimización del tiempo y las tareas, así como algún tema particular que el equipo deseara abordar. Cerrando el encuentro con un contundente mensaje motivacional, de aliento y de esperanza, que sirva a todos para orientarnos a optimizar los procesos y a hacer administración eficiente de los recursos”, expresó   

En ese sentido, es de importancia resaltar los beneficios que nuestros colaboradores pueden obtener mediante estas sesiones de coaching:

–       Potenciar sus recursos y habilidades

–       Aprender nuevos conceptos para trabajar con mayor efectividad

–       Optimizar el ejercicio del liderazgo

–       Mejorar las relaciones y comunicación

–       Incrementar el nivel de autoconfianza

–       Mejorar el desempeño en su día a día

–       Mayor satisfacción personal y profesional.

Por tanto, nuestra organización podrá determinar un poderoso sentido de espíritu de equipo que mejora la cultura PetroAlianza, la productividad y fidelización del talento, que permitan minimizar el impacto negativo de los cambios que se generen y ganar agilidad en la toma de decisiones y resolución de conflictos